七公司:用好紀(jì)律檢查建議書 做實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”
長(zhǎng)沙訊(施青山)“你項(xiàng)目部在物資招投標(biāo)、材料供應(yīng)商選用、現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在許多薄弱環(huán)節(jié),給企業(yè)造成不良影響,現(xiàn)提出以下紀(jì)律檢查建議……”“請(qǐng)收到紀(jì)律檢查建議書后抓緊落實(shí),公司紀(jì)委將適時(shí)對(duì)落實(shí)紀(jì)律檢查建議情況進(jìn)行監(jiān)督檢查?!苯?,七公司紀(jì)委針對(duì)查處的項(xiàng)目管理違紀(jì)案件,向該項(xiàng)目部下發(fā)紀(jì)律檢查建議書。
為充分發(fā)揮紀(jì)律檢查建議書糾偏治本功能,七公司紀(jì)委立足“準(zhǔn)、深、實(shí)”標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)日常檢查、信訪舉報(bào)、審計(jì)巡察反饋中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范制發(fā)紀(jì)律檢查建議書,督促相關(guān)單位壓實(shí)責(zé)任、標(biāo)本兼治,認(rèn)真檢討、全面查擺,有力有效推動(dòng)整改落實(shí),持續(xù)強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督力度。
為避免建議書“一發(fā)了之”“紙面整改”,公司紀(jì)委針對(duì)建議書提出的具體問題,督促要求被建議單位明確整改事項(xiàng)、整改內(nèi)容、整改時(shí)限,采用臺(tái)賬登記、回執(zhí)留存等方式,充分體現(xiàn)建議書的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時(shí)、通過(guò)電話提醒、監(jiān)督檢查等方式,對(duì)相關(guān)單位的建議舉措落實(shí)情況進(jìn)行全過(guò)程督辦,確保建議書“落地有聲”,做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”。
下一步,公司紀(jì)委將持續(xù)用好用活“紀(jì)律檢查建議書”這一監(jiān)督利器,在“精準(zhǔn)度、約束力、轉(zhuǎn)化率”上深耕細(xì)作,真正將紀(jì)律檢查建議“紙面要求”轉(zhuǎn)化為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的實(shí)際成效。